我們的上海灘

翻開塵封良久的日行程表，才驚覺在不知不覺中，這沮喪與希望交錯的２００９年已經過了十七週，換言之我的生命就這樣浪費了四個月的時間了。
離開紐約人壽這個決定讓我掙扎了半年多，但幸好到目前為止所有跟我接洽過的客戶都可以接受我這個決定，也給了我很多的鼓勵與祝福，讓我到相當窩心，不過也讓我覺得我更對不起他們了。原本我也以為我可以就這樣在紐約一直做下去，服務到退休，服務到老死。可惜一張烏龍保單跟一個空降主管還有不確定的薪資制度，讓我徹徹底底的死心了。
但我還是很積極的去做一些不屬於我的服務；我在紐約的最後一個月跑了好幾趟桃園，只為了幫一戶人家處理好他們停效一年多的保單，拿契變申請書、帶體檢、收復效保費啥的，這些我原本都可以不用理的，因為他們三個人並不是我的客戶。只是基於服務的熱忱，一通電話來我就從基隆跑過去了。更好玩的是，寫他們保單的業務代表就在我宜蘭單位，他們本來還想把單子轉來給我服務，但我卻覺得會造成同事間的尷尬而推辭了。
其實在確定不能調基隆的那刻起，我就已經對紐約灰心了。在基隆吹海風的那段日子，我曾認真考慮是否就找一份穩定規律的工作，領一份死薪水過活就好。但，我又想到我在紐約的那兩百多位客戶，他們未來的服務該怎麼辦呢？接手的業務應該都不會想要跑到外縣市去，只為了收一兩張理賠。想起在今年自由日那晚跟靜如經理吃飯，剛被副總逼退的她說：「服務就跟醫生替病人看病一樣，不管到哪裡，只要功夫還在，技巧還在，你的病人還是會找你看診，你的客戶還是需要你的服務」。那時我有點不明白，後來我才了解她的意思：不管到哪裡，只要有心，我的客戶跟朋友還是會有需要我的一天，若是我放棄當業務，那他們就是真正的“孤兒”了。所以我曾在過完農曆新年後積極往產險業發展，試圖把保險知識上比較弱的一環補強，只是主管並沒有教我東西的意願，同事跟我聊的東西也鮮少與工作或開拓有關，所以我放棄了。
我在紐約撤登的前一個週末，我把履歷ＰＯＳＴ上１０４，想不到隔天我就接到了近四十通的增員電話，前主管知道我離開紐約在即也積極拉攏我。最後，我只在那個禮拜一(４／６)去一趟保誠跟靜如經理及紐約過去的同事們共進午餐，但保誠要在今年六月跟中國人壽完成整併，換言之那裡充滿著許多不確定性，所以我沒有考慮。禮拜五(４／１０)去南山的雙新營業處(友愛百貨樓上)看一看，去那裡聽一些資訊，才了解南山沒想像中的糟，反而還一直在成長。
當天晚上，我去了嘉麒家一趟，在這之前他每天都有在ＭＳＮ上找我，只是我那時不想考慮。後來閒聊一番才知道今天去看的那位女主管是他前女友的母親，而他們分手的原因是因為那女主管太勢利，看不起嘉麒家的狀況跟他的家人，逼得他們在一起的一年七個月內為分手吵了五次，也因為這樣而分手，嘉麒為她女兒掏心掏肺卻換來這樣的結局，嘉麒還掛了很多業績在她女兒身上，任誰聽了也會感到憤慨。我想這樣的主管只想把我當成她成功的墊腳石，若到時候看不到我的價值，一定也會把我當成棄石般給丟了，所以我回絕了她的邀請。
「還記得我們最初的夢想嗎？」我的心裡響起了這句話。嘉麒、忠傑是我小時候就開始玩在一起的好哥兒們，雖然後面求學跟工作路程不同，但還是有所聯繫。從國小五年級到現在，算算我們也認識快十七年了。小時候我們常常在想長大後一起創業，想不到這個夢想竟然有成真的可能，所以我決定加入南山的團隊。
新的環境，新的目標。感情受挫，事業轉折，放下了這些沉痛的擔子，我並不氣餒，因為那畢竟不曾屬於我的。未來的路還很漫長，我是孤獨的；但我並不會感到寂寞，因為我身旁有一群忠實的夥伴，我們會一起挑戰所有未知的關卡。我不知道我能走多遠，但我一定會竭盡全力往下一厘米邁進。「兄弟，今後這裡就是我們的上海灘。」 

個人目標：菁英班第一名結業，６個月內升主任，３０歲前跨著重型機車賣保險(預定車款：ＢＭＷ　Ｋ１２００Ｓ) 
團隊目標：２０１１年底前把嘉麟區帶出去，成立我們優質的營業單位
個人夢想：幫助更多的人，把幸福傳遞給更多的人，當台灣的班‧費德文(Ben Feldman)